Rohlík poprvé v zisku a přibírá další velkou investici. Je fajn, že se zlí jazykové pletli, říká Čupr
„Pro mě úspěch není vydělávání peněz. Existuje spousta firem, co vydělávají hodně peněz,“ říká Čupr. „Spíš je fajn, že se zlí jazykové pletli. Ale to opravdu fenomenální je, že přijedete do Německa a tam vám lidé nadšeně povídají o službě, o které nemají páru, že je z Česka, a mají pocit, že to je něco božího. Na to jsem pyšný.“
Čupr na setkání s novináři zopakoval příběh Amazonu, jedné z nejhodnotnějších firem světa, která také léta nebyla v zisku a investovala do svého růstu. Burza pak takovou snahu ocenila a udělala ze zakladatele Jeffa Bezose jednoho z nejbohatších lidí světa.
I příběh Rohlíku by mohl do pár let skončit na akciovém trhu, dříve se mluvilo o roku 2027. „Dostáváme se kvalitou aktiva k tomu, že se k tomu dá směřovat. Je to silná možnost, interně už firmu děláme robustnější, abychom na to byli připraveni, kdyby to byla cesta, kterou si vybereme,“ uvedl Čupr. „Budeme ready, až bude dobrý čas.“
Obrat skupiny Rohlík v posledním fiskálním roce činil 1,45 miliardy eur (35,2 miliardy korun). To znamená meziroční růst 35 procent. Rohlík funguje v pěti zemích, přičemž Česko tvoří polovinu obratu (téměř 22 miliard korun), německy mluvící země regionu DACH (Německo, Rakousko, Švýcarsko) 30 procent a na Maďarsko a Rumunsko připadá zbývajících 20 procent. „Německo roste přes 50 procent ročně a i Česko po 12 letech roste o více než 20 procent,“ prohlásil Olin Novák, výkonný ředitel skupiny Rohlík.
Rohlík o sobě říká, že je jediný ziskový online supermarket v Evropě. „Jsme úkaz v celosvětovém oboru e-grocery (online nákupu a prodeji potravin),“ uvedl Čupr a zmínil osud několika jiných velkých hráčů, kteří jsou buď ve ztrátě jako holandský Picnic, nebo ukončily provoz – týkalo se to i vysoce zainvestovaných firem jako Gorillas nebo Getir. Provoz ukončily například i Amazon Fresh v Německu či Billa v Rakousku na svém domácím trhu.
Čupr si teď ohledně růstu zisku věří, jeho trajektorii označil za „brutální“. „Loňské září jsme byli minus pět milionů eur a teď (duben) jsme plus čtyři miliony. Jde to hodně rychle do pozitivna, k plusu nám samozřejmě hodně pomáhá objem prodaného zboží. Když se jednotková ekonomika překlopí do zisku, tak to rychle skáče. A překlopení teď přišlo a zisk by měl relativně rychle skákat.“
Novák příští rok u ziskovosti EBITDA očekává nižší desítky milionů eur a na dotaz HN zmínil, že by se měl poprvé objevit čistý zisk.
Rohlík si pro další růst zajistil finanční injekci od Evropské investiční banky EIB. Konkrétně jde o 30 milionů eur, tedy 730 milionů korun, které půjdou na další výzkum a vývoj. „Vymyslíme zase o kus lepší věci a lepší servis, vyvezeme kus českého duševního vlastnictví do zahraničí,“ uvedl Čupr. „Peníze v podstatě nepotřebujeme, ale pomůže nám to zrychlit R&D.“
Rohlík za minulý fiskální rok zvládl rozvézt 25 milionů objednávek ročně. V Česku to bylo 13 milionů objednávek pro 700 tisíc aktivních zákazníků. Produkty mimo jiné poskytlo 745 českých dodavatelů a právě přínosy pro tuzemskou ekonomiku Čupr ve svém projevu několikrát zdůraznil. Mluvil o 17 miliardách korun zahraničního kapitálu přivedeného do Česka od vzniku skupiny, o deseti miliardách odvedených do českých veřejných rozpočtů za posledních pět let nebo o tom, že na rozdíl od dalších českých „jednorožců“ má Rohlík daňový domicil v Česku, přestože ho investoři tlačí k odchodu do „stabilnějšího prostředí“.
Rohlík se začal angažovat v tématu změny legislativy pro kurýry a související profese. Podle Čupra mu jde především o flexibilitu a správné nastavení nových regulací. V tomto směru spolupracuje se Svazem obchodu a cestovního ruchu a aktivně se podílí na zavedení evropské směrnice Platform Work Directive.
„Jediný cíl, který máme, je mít předvídatelný a právní rámec a zachovat dostatečnou flexibilitu pro lidi, kteří se na takovém byznysu chtějí podílet, a dnes jich není vůbec málo,“ říká Novák. „Léta tady nebylo jasné, jak máme fungovat, byly různé výklady zákona. Teď přichází doba, kdy je třeba to nastavit pro všechny,“ dodal Čupr.